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發布日期： 2022-06-30 11:03公司內部
6月以來，按照集團公司《關于開展2022年“安全生產月”活動的通知》及和安機電公司工會《關于開展2022年度“安康杯”競賽活動的通知》的總體部署，安鑫貨叉公司認真落實通知要求，結合實際精心組織，扎實開展系列活動，廣大員工的安全意識與技能得到了進一步提升，為助力企業安全生產工作行穩致遠提供了堅強的內生動力。
一、學政策法規，增強安全生產“紅線意識”
5月底，安鑫貨叉公司召開了2022年“安全生產月”暨“安康杯”活動啟動會。會上傳達了上級有關精神，宣貫安鑫貨叉“安全生產月”活動方案，對各項工作開展進行了具體布置，并組織員工參加“安全生產月”主題橫幅簽字儀式，積極營造活動氛圍。6月下旬以來，安鑫貨叉公司先后在支部黨員大會上傳達落實屬地政府關于開展“集中整治六十天”專項行動、現場執法檢查等有關安全生產工作的通知要求，黨支部書記、副總經理姜升帶領大家學習“安全生產十五條措施”，組織員工集體觀看“生命重于泰山”宣傳教育片，認真做好新員工入司安全教育，持續壓緊壓實各級管理人員安全責任，底線思維、紅線意識得以不斷增強。
二、查安全風險，摸清工作現場“盲區漏點”
安鑫貨叉公司圍繞員工崗位作業行為、生產工序作業環境、重點設施設備運行狀況等方面，發動班組員工主動開展豐富多樣的安全風險排查活動；安全員、生產調度等職能管理人員加強日常安全巡查與監督；公司領導班子成員每周帶隊開展一次安全聯合大檢查。通過上述活動的有效開展，為及時發現安全管理的盲區和堵住管理的漏洞指明了努力的方向，形成了常態化、分層級、多維度的安全風險隱患排查治理格局，推動安全、環保和員工職業健康管理等工作持續沿著正確的軌道平穩有序運行。
三、改問題隱患，補齊日常管理“短板弱項”
結合“安全攝影”活動，安鑫貨叉公司持續加強培養員工發現安全隱患和解決問題的意識能力，鼓勵員工采用“隨手拍”等方式開展隱患查改活動。每周由公司分管領導牽頭職能部門開展的聯合檢查活動，對排查發現的一般安全隱患實行現場交辦、及時整改，對相對重大的隱患問題落實責任人，限期整改，逐項銷號。針對員工應對處置突發事件能力存在不足的問題，公司以班組為單位先后組織開展了“高空跌落緊急救援”“火情事故現場處置”“觸電事故現場處置”等11個項目的應急演練活動。通過上述舉措，初步達到了改不足、補短板、強弱項的效果。
四、立制度規矩，做到各項工作“有章可循”
安鑫貨叉公司結合“合規管理建設年”的推進實施，持續加強制度建設，完善工作機制，確保各項工作開展有據可依、規范有序。公司結合實際，修訂了一線班組管理及員工績效月度考評辦法，切實做到獎罰分明、公平公正，樹立重實干、重實績的鮮明導向。成立了經保班組，建立健全了公司治安管理、人員、貨物及車輛出入管理等規章制度，制定了《消防安全管理獎懲辦法》，編制了《治安保衛工作管理手冊》，加強對生產廢舊物資處理的進出管理與監督，持續做好常態化疫情防控，門衛管理更加規范，企業內部保衛工作得到了進一步加強。當前，安鑫貨叉公司正在深入推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，努力以健全規范的制度、科學有效的管理，為企業發展領舵掌航。
安全月啟動儀式
領導動員講話
觀看《生命重于泰山》宣傳教育片
應急演練（一）
應急演練（二）
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